Hoạt động phân công công việc đóng vai trò đặc biệt quan trọng trong đội nhóm. Nếu phân chia nhiệm vụ hợp lý, công việc sẽ đạt kết quả tốt và ngược lại, phân chia không hiệu quả sẽ ảnh hưởng xấu đến tiến độ làm việc. Bạn hãy tham khảo bài viết dưới đây của CoffeeHR để tìm ra cách phân chia nhiệm vụ tốt nhất nhé!
1. Phân công công việc là gì?
2. Tầm quan trọng của phân công nhiệm vụ
2.1. Đối với người phân công
2.2. Đối với người được phân công
3. 4 Lợi ích khi thực hiện phân công công việc
3.1. Tận dụng tối đa nguồn lực
3.2. Xác định và phát triển năng lực nhân viên
3.3. Tiết kiệm chi phí
3.4. Kiểm soát công việc đúng thời gian và chất lượng
4. Các nguyên tắc khi giao việc
5. 4 Mẫu bảng phân chia công việc mới nhất 2022
6. 10 Yếu tố giúp giao việc cho nhân viên đem lại hiệu quả
6.1. Có mục tiêu rõ ràng
6.2. Hiểu rõ được năng lực từng cá nhân
6.3. Phân chia công việc nhiều hơn
6.4. Trao quyền
6.5. Đảm bảo tương tác khi làm việc
6.6. Có khả năng điều phối
6.7. Truyền đạt thông tin liên tục
6.8. Tập trung vào biện pháp
6.9. Hạn chế can thiệp
6.10. Đánh giá kết quả
Trên đây là những chia sẻ về chủ đề phân công công việc hay cũng như vai trò từ từng thành viên trong nhóm đến hiệu suất làm việc. Mong rằng, qua nội dung trên, bạn sẽ có được giải pháp phân công công việc hiệu quả.
Xem thêm tại: https://coffeehr.com.vn/phan-cong-cong-viec/
CoffeeHR Đc: Tầng 2, Tháp Đông, Cc Học viện Quốc Phòng, Đ. Võ Chí Công, Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội 🌐 Follow hệ thống social của CoffeeHR: https://www.facebook.com/CoffeehrVietnam https://www.youtube.com/channel/UCsDYSJj0jcVSrS6fFv_ChwA https://twitter.com/coffeehrvn https://www.linkedin.com/in/coffeehrr/
تعليقات