Một trong những phương pháp hiệu quả nhất giúp các doanh nghiệp dễ dàng khi xây dựng mục tiêu là áp dụng mô hình SMART. Vậy mô hình SMART là gì?Lợi ích với doanh nghiệp và cách xác định mục tiêu theo mô hình SMART là gì? Hãy cùng tìm hiểu thêm thông tin về phương pháp xác định mục tiêu theo mô hình SMART qua bài viết này nhé!
1. Mô hình SMART là gì?
2. Tại sao nên áp dụng mô hình SMART trong doanh nghiệp?
2.1. Cụ thể hóa mục tiêu
2.2. Tăng mức độ phù hợp, chính xác của mục tiêu
2.3. Cải thiện tính đo lường của mục tiêu
2.4. Phù hợp với mục tiêu công ty
2.5. Giúp tăng hiệu suất làm việc của nhân viên
2.6. Giảm Stress cho nhân viên
3. Cách ứng dụng mô hình SMART để xác định mục tiêu hiệu quả
3.1. Cụ thể (Specific)
3.2. Đo lường được (Measurable)
3.3. Tính khả thi (Achievable)
3.4. Tính liên quan (Relevant)
3.5. Thời gian (Time-bound)
4. Ví dụ về mô hình SMART cho các mục tiêu chi tiết nhất
4.1. Ví dụ về mô hình SMART trong bán hàng
4.2. Ví dụ về mô hình SMART trong kinh doanh
4.3. Ví dụ về mô hình SMART trong Marketing
4.4. Ví dụ về mô hình SMART cho bản thân
Như vậy sau khi đọc xong những thông tin ở trên, bạn đọc đã hiểu mô hình SMART là gì cùng cách xác định mục tiêu theo phương pháp này rồi chứ!
Xem thêm tại: https://coffeehr.com.vn/mo-hinh-smart-la-gi/
CoffeeHR Đc: Tầng 2, Tháp Đông, Cc Học viện Quốc Phòng, Đ. Võ Chí Công, Xuân La, Tây Hồ, Hà Nội 🌐 Follow hệ thống social của CoffeeHR: https://www.facebook.com/CoffeehrVietnam https://www.youtube.com/channel/UCsDYSJj0jcVSrS6fFv_ChwA https://twitter.com/coffeehrvn https://www.linkedin.com/in/coffeehrr/
Comments